MILANO, 14 APRILE 2026. ORE 9:47.
Il comunicato è online.
Wikicasa titola: “Casavo acquisisce Casando Agency e rafforza la presenza nel mercato immobiliare italiano.”
BeBeez scrive: “Casavo compra Casando Agency, raccoglie 12 milioni di euro.”
MilanoFinanza aveva già scritto, due mesi prima: “Dalla crisi di Facile Ristrutturare a una nuova impresa: l'ex socio Charlie Cinolo riparte da zero.”
Riparte da zero. Mi è piaciuta quella frase quando l'ho letta. Non era esattamente vera — non si riparte mai da zero, si riparte con tutto quello che si è imparato. Ma era vera nell'unica cosa che conta: la volontà di ricominciare.
Chiudo il laptop.
Penso a via Venini. Al citofono del terzo piano. Alla borsa comprata al mercato di Senigallia. Al tredicesimo rifiuto di quella mattina.
Poi penso al ristorante. Alle chiavi sul bancone.
Poi penso al 20 maggio 2020, alle serrande di Milano che tornavano ad alzarsi mentre noi firmavamo l'atto di Facile Immobiliare.
Poi penso alla conversazione con Cherubini e Amato, a quel silenzio che diceva tutto.
E penso a mio fratello. Quello della telefonata, dodici anni fa: “Dai, vieni a provare.”
Il nostro è sempre stato un rapporto conflittuale, come sanno esserlo solo quelli tra fratelli. Quando io lasciai Tempocasa, lui rimase, e fece carriera. Nel 2019 stavamo programmando il suo ingresso in ClientiCasa come socio: il suo contratto di franchising prevedeva penali pesantissime, gliele misero davanti, e lui si fermò. Era giovane. Uno sliding doors di cui non sapremo mai il finale alternativo.
È entrato in Facile Immobiliare nell'aprile 2021, e il suo ingresso ha dato una spinta enorme a tutto quello che è venuto dopo. Da socio, purtroppo, non è mai potuto entrare. Ma oggi lavoriamo ancora insieme. E l'exit con Casavo l'abbiamo vissuta fianco a fianco.
La storia era iniziata con una sua telefonata. Chiude con tutti e due dalla stessa parte del tavolo.
È una linea retta, guardandola in retrospettiva. Ma vivendola, non lo sembrava per niente.
Prendo il cappotto.
Oggi sono Co-amministratore e Direttore Commerciale Italia di Casavo. Ho una responsabilità su tutta la rete commerciale italiana di un'azienda europea. Non è il ruolo che immaginavo a ventuno anni, quando firmavo un mutuo per salvare la casa di mia madre in via Padova. Non è nemmeno il ruolo che immaginavo nel 2020, quando abbassavo la serranda di un ufficio vuoto.
È qualcosa di più.
Ho un appuntamento tra un'ora.
Sempre la stessa cosa, in fondo.
Scendo in strada.
C'è una scena nel film Alla ricerca della felicità in cui Chris Gardner esce dall'edificio dopo essere stato assunto. Cammina tra la folla. E inizia a piangere.
Non riesce a spiegarsi perché. È felicità? Sollievo? Il peso di tutto quello che ha passato che finalmente si scioglie?
È qualcosa che non ha un nome preciso.
Quella sensazione l'ho vissuta due volte nella mia vita.
La prima quando ho chiuso l'accordo con Renovars. La seconda quando abbiamo fatto il closing con Casavo.
Non è una sensazione che si può programmare. Non puoi deciderla. Arriva, o non arriva.
Ma quello che puoi decidere è di non smettere finché non arriva.
Ora devo solo dimostrare di poterlo fare tutte le volte che voglio.